カテゴリー: 製造業DX
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「ステップ1から9まで、全部やりきったんですが……改善が出なくなってきた気がして」── DXを「終わらせない」ための仕組みを作るとき 〜 中小製造業のDX10ステップ【ステップ10：継続的改善】
ステップ1から9を完走した。現場も動いている。でも「改善が止まってきた」という感…
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「ここまで順番に進めてきたのに、担当者が変わったら崩れそうで……」── DXを「プロジェクト」から「文化」に変えるとき 〜 中小製造業のDX10ステップ【ステップ9：組織への定着】
ステップ1から順番に進め、各部署のDXは軌道に乗った。しかし「担当者が変わったら…
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「電話で確認してから、なんとかやってるんですが」── 外注先との情報共有がDXで変わるとき 〜 中小製造業のDX10ステップ【ステップ8：外部連携】
外注先への確認電話が週20件。「変更の連絡はRさんのメモに」という運用が、製造計…
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「第1工場でうまくいったから、第2工場でも同じようにやってみたら……」── なぜ横展開は失敗するのか 〜 中小製造業のDX10ステップ【ステップ7：現場への展開】
第1工場のDXが成功した。「第2工場にも同じやり方で」とマニュアルを渡したら、現…
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「データが溜まっているのに、何も変わらない」── 数字を意思決定に使う３つの問い 〜 中小製造業のDX10ステップ【ステップ6：データ活用の入口】
KPIも日報も揃ってきた。でも月次ミーティングは「先月と同じ水準ですね」で終わっ…
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「50万円のシステムを、誰も使わなかった」── なぜ良いツールが現場に嫌われるのか 〜 中小製造業のDX10ステップ【ステップ5：ツール選定】
導入費50万円のクラウドシステムが、3ヶ月で誰も使わなくなった。問題はツールの性…
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「3ヶ月後、スプレッドシートが放置されていた」── なぜ現場は元に戻るのか、そして戻らせない仕組みとは 〜 中小製造業のDX10ステップ【ステップ4：定着の仕組み】
「3ヶ月後に見に行ったら、スプレッドシートの更新が1ヶ月止まっていた」。DXが元…
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「良くなっている気はするんですが」── 数字で見えた瞬間、現場が変わった 〜 中小製造業のDX10ステップ【ステップ3：KPI設定】
「改善しているのは確かなんですが、どのくらい良くなったかよくわからない」。その言…
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「システムはあとでいい」── Googleスプレッドシート1枚から始まった、ある工場の静かなDX 〜 中小製造業のDX10ステップ【ステップ2：スモールスタート】
「まずシステムを決めましょう」と言われるたびに、現場は身構えた。でも最初の一歩は…
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「10年間、誰も気づかなかった」二重作業 〜 中小製造業のDX10ステップ【ステップ1：業務の見える化】
業務のプロセスを書き出しただけで、10年以上続いていた二重作業が発覚した。「これ…
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ツールより先に、課題を言葉にする 〜 中小製造業のDX10ステップ【ステップ0：現状把握・課題の言語化】
「DXしよう」という声は上がる。でも「何のためのDXか」は誰も言葉にしていない。…
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