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積み上げれば出るはずの原価が、多くの会社で曖昧なまま。なぜか。そして、その原価を…
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中小企業の現場を、社長から新入社員まで7つの立場で描いたシリーズの完結インデック…
マニュアル通りにやることが目的化する組織で、まだ何にも追われていない新入社員だけ…
期末棚卸しで「数を合わせる」が目的化していないか。現物に最も近い現場作業者にしか…
毎日数字に最も早く触れている事務・経理担当だけが気づける「異常」。その気づきを組…
毎月集計している KPI、本当に改善行動に繋がっているか。BIダッシュボードを入…
経理に向けられる「原価を出して」という依頼には、まったく性質の違う2種類が混ざっ…
監査で問題なく通る原価が、なぜ経営判断には使えないのか。配賦基準が20年前のまま…
社長が「原価を管理しろ」と言った半年後、なぜ誰も本質的な答えを出せないのか。中小…