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中小製造業のDX10ステップ

課題の言語化から、継続的改善まで。中小製造業のDXを、ステップ0から10まで順を追って描く連載です。

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この連載について

各回は、現場でよく聞く一言から始まります。ステップ0で課題を言葉にし、業務の見える化、スモールスタート、KPI設定、定着の仕組み、ツール選定、データ活用、現場への展開、外部連携、組織への定着を経て、ステップ10の継続的改善まで進みます。

各ステップを企業の流れとして再構成したモデルケースは、導入事例のページで紹介しています。

各回はステップ0から順に並んでいます。はじめての方はステップ0からどうぞ。

収録ステップ

ツールより先に、課題を言葉にする〜中小製造業のDX10ステップ【ステップ0：現状把握・課題の言語化】

2026-05-27

「DXしよう」という声は上がる。でも「何のためのDXか」は誰も言葉にしていない。ツール選定より先に必要な「課題の言語化」…
「10年間、誰も気づかなかった」二重作業〜中小製造業のDX10ステップ【ステップ1：業務の見える化】

2026-05-27

業務のプロセスを書き出しただけで、10年以上続いていた二重作業が発覚した。「これが当たり前だと思っていた」と担当者は言っ…
「システムはあとでいい」── Googleスプレッドシート1枚から始まった、ある工場の静かなDX 〜中小製造業のDX10ステップ【ステップ2：スモールスタート】

2026-05-27

「まずシステムを決めましょう」と言われるたびに、現場は身構えた。でも最初の一歩は、Googleスプレッドシート1枚だった…
「良くなっている気はするんですが」── 数字で見えた瞬間、現場が変わった〜中小製造業のDX10ステップ【ステップ3：KPI設定】

2026-05-27

「改善しているのは確かなんですが、どのくらい良くなったかよくわからない」。その言葉をきっかけに、KPIを3つだけ設定した…
「3ヶ月後、スプレッドシートが放置されていた」── なぜ現場は元に戻るのか、そして戻らせない仕組みとは〜中小製造業のDX10ステップ【ステップ4：定着の仕組み】

2026-05-27

「3ヶ月後に見に行ったら、スプレッドシートの更新が1ヶ月止まっていた」。DXが元に戻る理由はいつも同じだ。熱量ではなく、…
「50万円のシステムを、誰も使わなかった」── なぜ良いツールが現場に嫌われるのか〜中小製造業のDX10ステップ【ステップ5：ツール選定】

2026-05-27

導入費50万円のクラウドシステムが、3ヶ月で誰も使わなくなった。問題はツールの性能ではなかった。「現場が選んでいない」こ…
「データが溜まっているのに、何も変わらない」── 数字を意思決定に使う３つの問い〜中小製造業のDX10ステップ【ステップ6：データ活用の入口】

2026-05-27

KPIも日報も揃ってきた。でも月次ミーティングは「先月と同じ水準ですね」で終わっていた。データを「報告」から「判断」に変…
「第1工場でうまくいったから、第2工場でも同じようにやってみたら……」── なぜ横展開は失敗するのか〜中小製造業のDX10ステップ【ステップ7：現場への展開】

2026-05-27

第1工場のDXが成功した。「第2工場にも同じやり方で」とマニュアルを渡したら、現場の反応は冷たかった。「移植」と「再設計…
「電話で確認してから、なんとかやってるんですが」── 外注先との情報共有がDXで変わるとき〜中小製造業のDX10ステップ【ステップ8：外部連携】

2026-05-27

外注先への確認電話が週20件。「変更の連絡はRさんのメモに」という運用が、製造計画の最大リスクになっていた。情報の在りか…
「ここまで順番に進めてきたのに、担当者が変わったら崩れそうで……」── DXを「プロジェクト」から「文化」に変えるとき〜中小製造業のDX10ステップ【ステップ9：組織への定着】

2026-05-27

ステップ1から順番に進め、各部署のDXは軌道に乗った。しかし「担当者が変わったら崩れないか」という不安が残る。DXを「プ…
「ステップ1から9まで、全部やりきったんですが……改善が出なくなってきた気がして」── DXを「終わらせない」ための仕組みを作るとき〜中小製造業のDX10ステップ【ステップ10：継続的改善】

2026-05-28

ステップ1から9を完走した。現場も動いている。でも「改善が止まってきた」という感覚が出てきた。DXを「プロジェクト完了」…

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